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模試結果シリーズその1・TBC


今週は3本の模試結果が到着予定。
なので、ここ数日に渡って、その結果と考察を書いていく。

ちなみに、考察のコンセプトは "Be Positive!"
結果が悪くても自己嫌悪的なグチをもらしているだけでは読者の方に申し訳ないので、「では次にどうすればよいのか」という視点を忘れずに書いていきたいと思う。

でも、心の中ではちゃんと落ち込んでいるので、「こいつ前向きだな〜」などと過剰な評価はしないように(笑)。


まずは、とっくに返却されていたにもかかわらず、ほったらかしだったTBC。


 組織事例:31点(153位/342人中)
マーケ事例:36点( 22位/340人中)
 生産事例:42点(116位/337人中)
 財務事例:45点(164位/336人中)

  総合:154点(92位/343人中) 上位26.8%


うん、他流試合にしてはまあまあ。でもそれはあくまで相対順位の話であって、いつものことながらプレー内容にはいろいろ課題が残る。たとえば、先日書いたような「キーワード想起不足」がいくつかある。模範解答にはなかなかいいキーワードがいくつもあるので、きちんと蓄積して引っ張り出せるようにしておきたい。


また、この模試はかなりの知識量を問われているようで、知らないと手が出しようがない問題が多かったと思う。ただ、「出題範囲にMOTが追加されたのだから、組織事例で研究開発型企業の内容が問われてもおかしくない」など、たしかに筋の通った指摘がいくつかあり、きちんと復習しておきたいと思わせる問題がいくつかあった。一例として、


・研究開発型企業における組織編成(機能別、プロジェクト型、マトリックス)
・研究開発型企業におけるナレッジマネジメント
・特許戦略
・ブランドの機能(保証、差別化、想起)
・スクリーニングなど商品開発のプロセス。
・高齢熟練技能者の技能の承継(再雇用、OJT、IT化/マニュアル化)


など、この辺で何か問われてもそれなりに論述できるようにしておきたいと思う。


明日は、LEC模試の予定!

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comments

TBCの事例I知識問題のオンパレードでした。TBCは知識重視ですね。もうちょっと与件からの読み取りとかがあっていい気がしますが、こういうパターンもチェックできるのが他流試合のいいところかと。

自己採点ちょっと甘かったかな。

そうですね。今回のは知識補充目的くらいに
考えていいんじゃないでしょうか。

あと本文には書きませんでしたが、出題委員対策として、
デシジョンツリーと標準原価計算も抑えておいたほうが
いいっぽいですね。

  • ryonga
  • 2006/09/28 10:27 AM
   

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(エステティックじゃなく)TBCの見直し 事例?

得点:13 平均点:38.1 順位:347/355 TBC模試では最低点、底がすぐ後にある順位ですがな(笑)。 改めて、読み込みと分析をやってみた上で、答案を見ていくと、 「これは完全に間違ってるわ!」と一目でわかるようになってきました。チョットは前進した証拠なので

  • 色ぶる日記 Diario de ILOBUR
  • 2008/09/17 9:42 AM
(エステティックじゃなく)TBCの見直し 事例?

得点:42 平均点:47.7 順位:212/355 判定:C 最も合否の分れ目となる事例?。 計算問題の出来次第と言っても過言ではないのですが、経営分析以外は壊滅状態でした(笑)。正味現在価値はあまりにも難問だったから仕方ないにしても、キャッシュフローは出来ないとマ

  • 色ぶる日記 Diario de ILOBUR
  • 2008/09/19 5:22 PM
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